▪️آجر آجر از جنةالبقیع فرو میریخت و قطره قطره صبر ما بود که لبریز میشد... و سالهاست دانه دانه اشک میریزیم و ذکر ذکر، فرجت را آرزو میکنیم تا بیایی و خشت خشت بقیع را آبادتر از قبل بسازی...
🏴 هشتم شوال، سالروز تخریب قبور ائمّه بقیع علیهم السلام، به محضر مقدس حضرت ولیعصر ارواحنا فداه تسلیت عرض میکنیم .
▪️آجر آجر از جنةالبقیع فرو میریخت و قطره قطره صبر ما بود که لبریز میشد... و سالهاست دانه دانه اشک میریزیم و ذکر ذکر، فرجت را آرزو میکنیم تا بیایی و خشت خشت بقیع را آبادتر از قبل بسازی...
🏴 هشتم شوال، سالروز تخریب قبور ائمّه بقیع علیهم السلام، به محضر مقدس حضرت ولیعصر ارواحنا فداه تسلیت عرض میکنیم .
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.